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礼仪知识
如何提高银行员工的自觉性
来源:本站    日期:2018-11-04    浏览量:315      

银行员工自觉性不高的表现

在学习如何提高银行人员自觉性的前提是我们必须先要了解员工自觉性不高的一些表现,然后对员工的这些表现进行分析,才能对症下药。

1、主人翁意识不够

银行员工的主人翁意识如果不强,就只会看到自己一个月有多少薪水,而看不到让银行更强可以为自己一个月带来更多的薪水,他们认为,让银行变强,是老板考虑的事,这种想法也不完全错,因为在有些银行里,主人翁意识强的员工不受重视,主人翁意识弱的员工只会关注自己的切身利益,随着环境的影响,本来不懒散的员工,也会被这种环境把他们的“主人翁意识”磨掉,也会变得懒散起来。

这样,银行就不会更好的发展;银行的利润就会不高;利润不高给员工的薪水就不会高;薪水不高,员工就没有积极性,就会更加“懒散”;员工懒散,就不会努力工作,银行就不会发展... ...(有点绕口)。这样就形成一个恶性循环,这样的银行,多半会面临生存危机。

2、为领导工作

很多人在没人监督的时候,很容易就松懈下来,想着反正没人知道,自己的薪水也不用担心受影响,何不忙里偷闲一会儿呢?但是他们不明白其实工资都是自己努力的结果,如果不努力工作,不自觉的为客户服务如何赢得客户的信任,如何让银行赢得更多的利润,那又如何才能拿到高工资呢?

总结:针对银行员工的以上表现其实都是缺乏责任的一些表现。员工工作中自觉态度的高低,体现了他责任心的强弱,所以,培养员工强大的责任心是每个企业都重视的,也是管理层一直都要关注的问题。

比尔·盖茨曾对他的员工说:"人可以不伟大,但不可以没有责任心。"高度的责任意识会帮助员工走向卓越。企业会非常重视在工作中对员工责任心的强化,事实上,据心理学分析,要做到自觉,与人的自制力、踏实、恒心、勤奋、刻苦、毅力、忍耐性、顽强性、挫折承受力等积极心理因素有关。

提高员工自觉性,充分发挥每一名员工工作主动性、积极性,使每一名员工能真正做到"不用扬鞭自奋蹄",对企业的持续性发展有着举足轻重的作用,也是每个企业渴望员工达到的状态。

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